福州承昌機(jī)械有(yǒu)限公司成立于2001年(nián)6月(yu≈¥è)，由台灣億昆工(gōng)業(yè)股份有(yǒu)限公司和(hé)±∑台灣旭豐科(kē)技(jì)股分(fēn)有(yǒu)限公司投資，主要(yàγ ¥o)經營家(jiā)用(yòng)電(diàn)器(qì)、汽、機( ♠§★jī)車(chē)零件(jiàn)、電(diàn)子(zǐ)£♣零件(jiàn)、PVC、PE的(de)生(shēn®Ω"✘g)産制(zhì)造。
2002年(nián)推行(xíng)QS9000品質保證制(zhì)度α✘✘¶，并獲得(de)認證通(tōng)過。20δ≥05年(nián)7月(yuè)份搬進4萬平米新廠(chǎngπ≤α)房(fáng)，總投資增為(wèi)495萬美(měi)金(jīn)。承昌不¶¥&γ(bù)斷的(de)發展，長(cháng)期投入大(dà)量資金(jīn)在×€★∞技(jì)術(shù)、設備及現(xià∏ ↕n)代管理(lǐ)的(de)更新上(shàng)，公司擁有(yǒu)現✔≥÷Ω(xiàn)代化(huà)多(duō)台直軸試幹架精密機(jīφ₩)床的(de)設備，及超聲波清洗表面清潔設備。公司與福γ∑±↑建東(dōng)南(nán)汽車(chēαα)、日(rì)本豐田汽車(chē)、福建冠捷電(diàn)子(zǐ)集團、♣♦台灣好(hǎo)又(yòu)多(duō)大(dà)型賣場(ch→"÷ǎng)等國(guó)內(nèi)外(wài)知(zhī)名賣場(chǎng)α>ε及汽車(chē)、電(diàn)子(zǐ)制(zhì)造企業(yè)建立≤λ了(le)長(cháng)期良好(hǎo)的(de)合作(zuò)關系。
公司需求
目前公司檢驗管理(lǐ)過程仍然沿用(yòng)手工(gō≠←¥ng)紙(zhǐ)面方式展開(kāi)，統計π§✔(jì)彙總工(gōng)作(zuò)不(bù)易開(kāi$λ✘)展，滞後的(de)質量數(shù)據統計(jì)在一(yī)定程度上(s♠®∞☆hàng)影(yǐng)響管理(lǐ)決策的(de)效率<≤↔，出現(xiàn)質量異常管理(lǐ)人(rén)員(yuán)無法第一↑₩☆(yī)時(shí)間(jiān)了(l₽≠εe)解情況，造成改進、對(duì)策的(de)滞後，異常損失的(de)擴大(d≈↔≠à)。在公司快(kuài)速發展的(de)同時(shπ✘í)，現(xiàn)有(yǒu)的(de)手工(gōng)質量管理(♠•←₽lǐ)模式日(rì)益成為(wèi)公司信息共享、協同、工(gōng)作¥→®Ω(zuò)效率提升、産品質量提升及成本降低(dī)的(de)阻×∑ ≤礙。
為(wèi)此，公司迫切需要(yào)建立一(yī)套檢驗管理ε₹₽≈(lǐ)信息系統平台，通(tōng)過IT手段貫通(tōng)各檢驗過程質量±±管理(lǐ)數(shù)據鏈，構建企業(y€σ™è)質量管理(lǐ)統計(jì)分(fēn)析、不(bù)合格處理(l✔£<♦ǐ)協同平台。從(cóng)而達到(dào π)提高(gāo)過程管控能(néng)力、工(gōng₹λ"®)作(zuò)效率、提高(gāo)産品質量水(s← ©♣huǐ)平，降低(dī)成本，提升公司核心競争力的(de)效果↕↔§。
解決方案
1）進貨檢驗管理(lǐ)：包含進貨檢驗報(bào)告、進貨檢驗标>×"δ準維護、抽樣方案維護、進貨檢驗統計(jì)分(fēn)析等功能(n≈≠≤≥éng)。實現(xiàn)進貨檢驗數(shù)據采集的(de)>∏∞即時(shí)錄入，進貨檢驗标準的(de)自(zì)定義維€φπ護，抽樣方案的(de)自(zì)動導入，即時(shí)統計(jì)分<σ©(fēn)析圖表生(shēng)成，使檢驗質量狀态動¥φ↕♣态地(dì)展現(xiàn)出來(lái)。
2）制(zhì)造質量管理(lǐ)：入庫檢驗數(shù)據采用(yòng)集中錄入的(de)方式，☆β$₽快(kuài)速形成過程質量數(shù)據和(hé)®↔統計(jì)圖表。制(zhì)程巡檢模式實現(xiàn)使用(&≠©yòng)平闆電(diàn)腦(nǎo)現(<♥×xiàn)場(chǎng)實時(shí)采集巡檢±₽狀況，即時(shí)上(shàng)傳違規操作(¥ ¶zuò)或不(bù)良圖片，使得(de)決策者能(néng)夠動∑↓π±态監控現(xiàn)場(chǎng)的(de)質量狀況，提高(gāoδ"☆)決策效率及決策準确性。
3）出貨檢驗管理(lǐ)：同進貨檢驗管理(lǐ)，包含出貨檢驗報(bào)告、出貨檢驗标÷×'Ω準維護等功能(néng)。生(shēng)成統計(jì)分(f•↓ēn)析圖表，使檢驗檢驗質量狀态動态地(dì)展現(xiàn)出來(lái)。∞∏±
4）不(bù)合格品處理(lǐ)：不(bù)合格處理(lǐ)模塊囊括進貨、制(zhì)程、'§§出貨、售後等各環節的(de)不(bù)合格品處理(lǐ)及&β >損失核算(suàn)，實現(xiàn)了(le)不(b★♥"ù)合格品處理(lǐ)簽核的(de)網上(shàng)作(zuò)業(yè)，₹≠♣λ大(dà)大(dà)提高(gāo)了(le)不(bù)合格品管←☆÷理(lǐ)效率。不(bù)合格品處理(lǐ)流• Ω程實現(xiàn)信息化(huà)，通(tōng)₩過浏覽器(qì)就(jiù)能(néng)夠直觀獲取不(bù)合格品的(¥•®de)處理(lǐ)進度、損失金(jīn)額，及相(xiàn✔π γg)關統計(jì)圖表，質量信息流更加便捷完善，為☆≤σ (wèi)公司降低(dī)不(bù)合格損失提供了(le)有(yǒu)力保障。α©∏
5）SPC：實現(xiàn)統計(jì)技(jì)術(sh↑₽≥♥ù)在生(shēng)産過程質量控制(zhì)₹↑的(de)實際應用(yòng)，支持控制(zhì)圖、直方圖等→₹常規圖形及SPC統計(jì)量的(de)分(f≠'αēn)析，可(kě)自(zì)定義控制(zhì)點、數(shù)據• ≥采集方案、監控方案及判異準則，關聯檢驗報(bào)表及自(zì)動₽↓¥預警，進一(yī)步推動SPC工(gōng)具于質量改進工(gλōng)作(zuò)的(de)落地(dì)。≠>
應用(yòng)效果
安必興檢驗管理(lǐ)系統提供了(le)一(yī)份簡潔版的(de)企業(y™£↑è)QMS解決方案，把最主要(yào)的(★×&∏de)質量數(shù)據采集和(hé)統計₩☆§(jì)分(fēn)析模塊有(yǒu)效®ε✔∞地(dì)捆綁在一(yī)起。支持全面的(de)不(bù)合σ'♣格品處理(lǐ)流程簽核，采用(yòng)标準的(de)質量成本科(kē&✘)目分(fēn)類統計(jì)質量成本損失，有(yǒu)λ"σ效地(dì)提升企業(yè)對(duì)産品質量及質量成本的♣δ♥(de)管控能(néng)力。支持制(zhì)造現(xiàn)場(≠♠✘€chǎng)的(de)移動辦公，為(wèi)搭建企業(yè)的(₹₹de)質量信息快(kuài)速采集平台提供了(le¥')有(yǒu)力支持，提升了(le)企業(yè)的(d∑πγe)管理(lǐ)決策水(shuǐ)平。
