■ 常見(jiàn)典型問(wèn)題
1.企業(yè)在研發投入了(le)PDδ©M産品數(shù)據管理(lǐ)系統，在£♥•♥運營管理(lǐ)投入了(le)ERP系統，在生(shēng)産執行(xíng)÷£投入了(le)MES系統，這(zhè)些(xiē♥≈←)系統都(dōu)散落了(le)一(yī)些(xiē)質量信息，©↑→造成了(le)一(yī)個(gè)一(yī)個(gè)的(de)質♥ ★量信息孤島。
2. 質量業(yè)務零散的(de)分(fēn)Ω 布在不(bù)同的(de)IT系統中，例如(rú)：
1）供應商檢驗資料提交在SRM供應商管理(lǐ)系統中；
2）進貨檢驗在ERP或者WMS裡(lǐ)；
3）不(bù)合格品處理(lǐ)在OA或紙¥∏γ(zhǐ)面；
4）供方索賠、供方改進又(yòu)在SRM系統中
一(yī)個(gè)從(cóng)檢驗到(dào" )問(wèn)題閉環的(de)完整流程被分(fēn)散在2-3個(gè ©¥§)系統和(hé)紙(zhǐ)面記錄中，跨其他(tā)IT系統業(yè)務流程↑§₽↕無法打通(tōng)行(xíng)程流程斷點。
3.研發、運營、生(shēng)産等都(dōδλu)投入了(le)IT系統，質量管理(lǐ)仍然是(shì)手工(g‍∑ōng)紙(zhǐ)面的(de)傳統作(zuò)業(yè)模式，在做(★§ >zuò)質量月(yuè)報(bào)時(shí)到(dào)各個(g £÷è)系統中去(qù)導數(shù)據做(zuò)二±♦ ®次彙總生(shēng)成報(bào)表，效率低(dī)下(xià)且容易出​φσ≈錯(cuò)。
4.産品質量信息沒有(yǒu)得(de)到(dào)整合、貫通(t×↔✔ōng)，質量異常出現(xiàn)後無法展開(kāi)産品質量追>ε↕溯工(gōng)作(zuò)。

■ 咨詢方案介紹
（1）展開(kāi)公司組織架構、參觀現(xiàn©® ≈)場(chǎng)生(shēng)産工(gōng)藝、現♠₹ α(xiàn)有(yǒu)産品質量管理(lǐ↔✔÷)水(shuǐ)平現(xiàn)狀；
（2）IT系統現(xiàn)狀及規劃了(le)解：現(xiàn)有(¥ ÷✔yǒu)IT系統及應用(yòng)情況調研，特别針對(duì)∑∏涉及質量關聯業(yè)務的(de)實際應用(yòng)情況和(hé)困難，≤>×例如(rú)供應商質量交互、生(shēng)産過程檢驗、不(bù)合格品處理¶ε←>(lǐ)等業(yè)務情況。與企業(yè)IT高(gββ‌āo)層了(le)解信息化(huà)規劃。
（3）展開(kāi)質量業(yè)務現(xiàn)狀調研，進行(xí€♣↓ng)質量目标管理(lǐ)、研發質量管理(lǐ)、供應商管理(♣&β>lǐ)、進料檢驗管理(lǐ)、制(zhì)造過程管理(lǐ≤¶)、理(lǐ)化(huà)實驗管理(lǐ)、售後質量管理(lǐ)、質量追溯管★≈✔ 理(lǐ)、理(lǐ)化(huà)實驗管理(lǐ)→≤、質量改進管理(lǐ)、SPC統計(jì)過♣₹∏→程控制(zhì)、質量改進管理(lǐ)等質量業(yè)務調研δ✔，充分(fēn)了(le)解企業(yè)質量業(yè)務基→ 礎情況、業(yè)務痛點、各業(yè)務模型，對(duì)跨IT系統質量業©× ✘(yè)務進行(xíng)流程識别。
（4）進行(xíng)質量管理(lǐ)基礎評估，并與企業(y✘₩è)質量管理(lǐ)高(gāo)層進行(xíng)溝通(tōn ₽☆≠g)系統整體(tǐ)功能(néng)架構、分(fēn)期規×∞απ劃和(hé)項目風(fēng)險。
（5）展開(kāi)QMS系統與其他(tā)IT系統邊界≤‌、交互方案。
通(tōng)過調研，為(wèi)企業(yè)輸出QMS系統定位α α↑、重點業(yè)務目标、整體(tǐ)功能(nπ♠éng)架構、分(fēn)期規劃、功能(néng)模型圖、與其他(t∑ε'♦ā)IT系統邊界、實施計(jì)劃、實施‌εσ₹計(jì)劃、項目風(fēng)險及建議¶↔¶(yì)。為(wèi)企業(yè)提供質量信息化(huà)總體(tǐ)規劃方&®£案咨詢。

■ 預計(jì)咨詢成果
展開(kāi)質量管理(lǐ)現(xiàn)狀調研識别質↕$量管理(lǐ)基礎情況，明(míng)确質量‌σ↔管理(lǐ)業(yè)務痛點；對(duì)涉及質量業(yè)務的(de)其他(tā)IT系統，質量有(yǒu♦♠γ)關業(yè)務系統使用(yòng)情況進行(xíng)說(s‌ ≥huō)明(míng)、存在問(wèn)題及建議(yì)；輸出整個(gè)QMS系統定位、IT系統邊界、分(•'<÷fēn)期規劃，完成各個(gè)質量業(yè)務的(de)業(yè)務模型以及σ₹±≈與該業(yè)務有(yǒu)關的(de)IT系統交互‌α↕α關系展開(kāi)實施計(jì)劃及風(fē≠∞≤↕ng)險識别。

通(tōng)過現(xiàn)場(chǎng)調→σ§Ω研、輸出為(wèi)企業(yè)QMS質量管理(lǐ)系≠≈統建設提供規劃咨詢支持。

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