一(yī).項目背景
濟南(nán)邦德激光(guāng)股份有(yǒu)限公司（↑×₹簡稱“邦德激光(guāng)”）成立于2008年(nián)，是(shì)一(yī)家(jiā)集激光(guāng)☆λ >加工(gōng)應用(yòng)産品研發、生(shēng)産γ××$、銷售、服務于一(yī)體(tǐ)的(de)∑ ↑全球知(zhī)名激光(guāng)加工(gōng)智能(n ÷φéng)解決方案提供商。總部位于山(shān)東(dōng)濟南(nán) ε<，擁有(yǒu)全球員(yuán)工(gōng)2700餘人(rén)，服務全球180多(duō)個(gè)國(guó)家(jiā)和(hé)地(dì)區(qū¥★)，接續著(zhe)全球銷量四連冠的(de)品牌榮耀。截止2023年(nián)底，邦德激光(guāng)累計>< (jì)知(zhī)識産權數(shù)量700+，将坡口切割、一(yī)秒(miǎo)尋邊等幾十項♥±行(xíng)業(yè)前沿黑(hēi)科(kē)技(jì)牢牢攥在自("ε↓♣zì)己手中，構鑄著(zhe)企業(yè)科(kē)技(jì)創新的(de)∏÷<超級盾牌。邦德激光(guāng)與世界共赢，産品服務涉及新能(n→∑λéng)源、汽車(chē)制(zhì)造、鋼結構、船(ch<δ±☆uán)舶、工(gōng)程機(jī)械等數(∑↓≈shù)百個(gè)行(xíng)業(yè)，與徐工(gōng)集團、三一(yΩ∞★ī)重工(gōng)、中聯重科(kē)、φ↕♠中國(guó)中車(chē)等多(duō)家(jiā)全球知(zhī)↑↔>名制(zhì)造業(yè)企業(yè)攜手合作(zuò)。
在激烈的(de)市(shì)場(chǎng)競争環境中₽♥≈，質量是(shì)企業(yè)生(shēng)存和(hé)發展的(d₽>e)第一(yī)要(yào)素，質量水(shuǐ)平的(∏ de)高(gāo)低(dī)，反映了(le)一(yī)♠←個(gè)企業(yè)的(de)綜合競争實力。要(yào)在競争中求生(shē÷÷ng)存、求發展，必須不(bù)斷提升質量管理(lǐ)水(shuǐ)平。結γ♥©合萬裡(lǐ)揚的(de)戰略要(yào)求，現(xiàn)÷階段迫切需要(yào)進行(xíng)質量管理(lǐ)的(de)數(s¶λhù)字化(huà)轉型，把質量數(shù)字'&化(huà)管理(lǐ)貫穿産品實現(xiàn)的(de)全過程，并真正的(d±≈e)融入生(shēng)産經營活動中，以實現(xiàn)質量領先的(de)戰略αα÷目标。
目前公司策劃并部分(fēn)導入公司目前已上(shàng)線α↔≈∑PLM、SRM、MOM、CSS、企微(wēi)、BPM、iBODOR等系統，但(dàn)是(shì)在質量計(jì)劃、質量目标、體(tǐ)系±• 審核、來(lái)料檢驗、過程檢驗、售後質量、質量成本、會(huì)議(y♦><ì)管理(lǐ)、計(jì)量器(qì)具、人(rén)員(yuán)管理(l©<↑ǐ)等仍然存在大(dà)量線下(xià)收集、手工(gōng)統計(jì)等÷ε™，耗時(shí)較大(dà)、無法實時(shí)呈現(xiàn)，不(←↔§bù)利用(yòng)追溯和(hé)數(shù)據挖掘∏☆運用(yòng)。基于目前質量管理(lǐ)水(shuǐ₩☆φ)平提升的(de)需要(yào)，需要(yào)建₹立一(yī)套質量管理(lǐ)系統，實現(xiàn)質量管理(lǐ)過程中标↕×準化(huà)梳理(lǐ)固化(huà)、質量目标數(shù↓φ)據自(zì)動統計(jì)、質量目标監控、根據規則自(zì)動觸ε≈↔發改進，并對(duì)整體(tǐ)質量數(shù)據進行(xíng)統計©φφ(jì)分(fēn)析。達到(dào)規範流程管理(lǐ)，÷∑提高(gāo)質量，提高(gāo)工(gōng)作(z↔→uò)效率，降低(dī)成本的(de)目标。
二.項目功能(néng)範圍
2.1質量管理(lǐ)系統将涵蓋質量門(mén)戶、設計(jì)質量、供應商質∞≤量、過程質量、成品質量、SPC統計(jì)過程控制(zhì)、實驗管理(lǐ)、售₹&後質量、質量追溯、不(bù)合格品處理(lǐ)、質量σ↔Ω改進、質量計(jì)劃、質量目标、審核管理(lǐ)、質量成本、質量₽γ×會(huì)議(yì)、文(wén)件(jià ≠≥n)管理(lǐ)、故障代碼、人(rén)員(yuán←•↓≠)與培訓、計(jì)量器(qì)具管理(lǐ)、系統集成及安必興平台α 功能(néng)，共21個(gè)模塊。
2.2實施主體(tǐ)範圍
實施範圍：濟南(nán)總部四個(gè)工(gōng)廠(δδchǎng)(（春喧、春博一(yī)區(qū)、五區(qū)、昭禮)
實施地(dì)點：濟南(nán)邦德總部
三.項目主要(yào)導入效果
1)研發質量管理(lǐ)：
•實現(xiàn)項目DCP流程、TR評審流程信息從(cóng)>™BPM集成、展示及共享。
•通(tōng)過項目節點看(kàn)闆實現(xiàn)項目整體(tǐ)進度λφ目視(shì)化(huà)，支持顔色管理(lǐ)，突出延期項目節點∞↓。
•通(tōng)過嵌入IBODOR，實現(xiàn)在移動端進₽€♣行(xíng)項目內(nèi)質量問(wèn)題提報(bào)及審₹≠β 批。
•實現(xiàn)系統自(zì)動生(shēng)成問(wèn)題改進按↓時(shí)關閉率、問(wèn)題分(fēn)類柏拉圖的(de)質量統計( δjì)分(fēn)析報(bào)表。
•系統自(zì)動根據規則将項目內(nèi)質>☆量問(wèn)題改進流程推送經驗庫，為(wèi)新産品開(kāi)發提供↔↔©借鑒與支持。
2)供應商質量管理(lǐ)：
•系統支持根據來(lái)料質量狀況自(zì)動轉移質檢₩≠屬性，使來(lái)料檢驗抽樣更科(kē)學、合理(lǐ✔↕)。
•通(tōng)過周期性實驗規則維護及到(dào)×'©™期自(zì)動觸發試驗任務提醒，避免人(rén)工(gōng) €✘☆監控不(bù)及時(shí)，造成漏檢。
•實現(xiàn)對(duì)DC變更物(wù)料進行₽™<(xíng)首次來(lái)料監控及批次/₹ ≈λ序列号記錄，推送到(dào)設計(jì)質量管理(lǐ π×∞)進行(xíng)閉環。
•支持對(duì)來(lái)料數(sh↑λ¶≠ù)據進行(xíng)集成并進行(xíng)多(duō)維度統計(j∞®€ì)分(fēn)析，減少(shǎo)人(rén)工(>∑λgōng)跨系統導數(shù)據，造成統計(jì)效率低(dī)以及數(shù&£)據準确性沒有(yǒu)保障。
3)過程質量管理(lǐ)：
•實現(xiàn)制(zhì)程檢驗數(sh£↓ù)據集成，根據SPC維護的(de)過程定義，自(zì)動生(sh✔δēng)成SPC控制(zhì)圖。支持對(duì)制♦σ (zhì)程檢驗結果進行(xíng)監控及異常預警。
•實現(xiàn)4M1E變化(huà)點跟蹤管理(lǐ)，支♠₩持按規則觸發環境變更驗證管理(lǐ)，支持對(duì)接B∏"✔PM系統4M變更流程進行(xíng)現(xφ©↕iàn)場(chǎng)産品驗證結果記錄及斷點信息記錄。≈×
•實現(xiàn)工(gōng)藝紀律在線↔λσ檢查及問(wèn)題改進，支持提前維護檢查↔£項目，自(zì)動帶入檢查表。
•實現(xiàn)在線自(zì)動統計(jì)制(zhì)程質量 £&數(shù)據，多(duō)維度展開(kāi)分(fē'♥£™n)析。
4)成品質量管理(lǐ)：
•實現(xiàn)根據SAP推送庫存超期檢驗任務Ω™←"進行(xíng)複檢，并對(duì)複檢結果不(bù)合格産品在線凍結避免≈£'問(wèn)題産品流出。
•支持提前維護檢驗員(yuán)實現(xiàn)檢驗任務自(zì)動分(fē™€•n)配及通(tōng)知(zhī)檢驗員(yuán)及時(shí)完成檢"•驗。
•實現(xiàn)成品檢驗數(shù)據集成，包括入庫檢驗'☆π、出貨檢驗記錄及異常信息，支持對(duì)數(shù)™€據自(zì)動統計(jì)及展開(kāi)分±≤(fēn)析。
•實現(xiàn)從(cóng)檢驗不(bù)'$合格記錄發起質量改進，進行(xíng)問(w☆φèn)題閉環管理(lǐ)。
5)實驗檢測管理(lǐ)：
•實現(xiàn)試驗标準的(de)結構化(huà)，支↑•λ持委托時(shí)自(zì)動帶入試驗項目→₹及标準。
•實現(xiàn)根據試驗名稱自(zì)≤ £動分(fēn)配任務，并通(tōng)過♦≤★ IBODOR進行(xíng)任務提醒。
•支持在線實時(shí)查看(kàn)委托進度狀态，試驗任務完成進度及結果。☆♠♠γ
•支持任務監控，可(kě)以對(duì)于任務、流程進行(xín₹≤g)超期提醒。
•實現(xiàn)實時(shí)的(de)統計(jì)♠<€分(fēn)析，支持“日(rì)期+過濾條件(ji✘≥φàn)”組合統計(jì)，系統自(zì)動生>∏♦(shēng)成統計(jì)報(bào)表。
6)售後質量管理(lǐ)：
•實現(xiàn)售後質量異常信息的(de)集成，支持售後質量異∞γ≈ 常信息實時(shí)在線查詢檢索。
•實現(xiàn)完善、高(gāo)效、靈活的(de)質量異常在線統計(®✔jì)分(fēn)析，支持從(cóng)産品、故障模式、責任部門(↔¶mén)展開(kāi)逐級分(fēn)析。
•實現(xiàn)售後質量問(wèn)題信₽<↑息在線觸發質量改進，基于預先設置的(de)規則，自(zì)動觸發8D&↕流程或QCC立項流程。
7)質量追溯管理(lǐ)：
•實現(xiàn)SAP、MOM及QMS質量數(shù)據集成與彙總，為♣•✘(wèi)質量追溯提供數(shù)據支持。
•實現(xiàn)通(tōng)過産品信息或物(wù)料信息展開λ↔'(kāi)正、反向追溯，實現(xiàn)追溯查詢及圍堵。
•正向追溯：通(tōng)過産品序列号或銷售訂單号可(k™ <ě)以查詢對(duì)應的(de)産品生(shēng)産信息（人(rén× ™)員(yuán)、設備、時(shí)間(jiān)、産線）§λ、關鍵物(wù)料信息（批次号或序列号）、檢驗信息、及異常處理(lβ≥> ǐ)記錄。
•反向追溯：通(tōng)過關鍵物(wù)料ε¶↕σ的(de)批次号或序列号可(kě)以查詢到(dào)≈§±∏所生(shēng)産的(de)在制(zhì)品、半成品、成品及發貨¶←★信息。
8)質量追溯管理(lǐ)：
•實現(xiàn)售後質量問(wèn)題、制(zhì)γ✔程質量問(wèn)題、成品檢驗質量問(wèn)題在線與BPM交互® 發起質量改進。支持改進後将有(yǒu)價值的(de)案例納入經驗庫管 ↑Ω±理(lǐ)，實現(xiàn)經驗借鑒、學習(xí)及£©€橫展。
•質量目标不(bù)達标與售後質量問(wèn)題TOγ♦>P分(fēn)析後以及其它質量問(wèn)題在線發起立項改善提報(b ≥£ào)與BPM交互進行(xíng)改進。
•實現(xiàn)質量風(fēng)險管理(lǐ)：風(f∑✘ēng)險物(wù)料在線與WMS、SAP✘≈、MOM系統交互對(duì)庫存與在制(zhì)品查核封存，實物®∑✘(wù)确認後在線實現(xiàn)解封功能(néng)。
9)質量計(jì)劃管理(lǐ)：
•工(gōng)作(zuò)計(jì)劃與會( π↓Ωhuì)議(yì)執行(xíng)事(shì)項導₩δφ☆入，通(tōng)過設置提交工(gōng)作(zuò)日(rì↔¥™α)志(zhì)類型，集成BPM工(gōng)廠(chǎng∞ )日(rì)曆，通(tōng)過設置避開(kāi∏↕)節假日(rì)自(zì)動觸發通(tōng)知¶©(zhī)責任人(rén)提交工(gōng)作( <σ§zuò)計(jì)劃。
•實現(xiàn)在線提交計(jì)劃延期申請(qǐng)，在線申批。
•工(gōng)作(zuò)計(jì)劃在線提交、♠↔驗證人(rén)在線确認，确認不(bù)通(tōng)過直至∏'責任人(rén)提交通(tōng)過為(wèi)止，在線形成閉環。
•實現(xiàn)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃± ¥×與會(huì)議(yì)決議(yì)執行(xíng)按責任人(ré≠δ ♣n)、時(shí)間(jiān)周期、責任單位等多(duō)維γ 度統計(jì)計(jì)劃按時(shí)完成率。
10)質量目的(de)管理(lǐ)：
•通(tōng)過QMS系統自(zì)動采集質量目φ §π标。
•統一(yī)目标計(jì)算(suàn)方法，呈現(xiàn)目标的(de∑α±)層級關系。
•實現(xiàn)質量指标可(kě)随時(shí)查詢，自(zλ$βì)動生(shēng)成統計(jì)分(fēn)析圖表，減少(shǎo)逐級∞∑<¥收集和(hé)向上(shàng)彙總工(gōng)作(♠ε zuò)量。
•對(duì)質量指标進行(xíng)監控，對(duì)未達成指标發起改↔δ<進。
11)質量成本管理(lǐ)：
•實現(xiàn)質量成本科(kē)目結構化(huà×')、信息化(huà)管理(lǐ)。
•實現(xiàn)質量成本鑒定、預防科(kē)目數(shù)據自(z ¥ì)動集成SAP系統。
•實現(xiàn)質量成本外(wài)損、內(n≈δαèi)損科(kē)目數(shù)據自(zì)動集成CSπ≠σ£S售後工(gōng)單處理(lǐ)信息及MOM制(zhì)程異常處理(lǐγ₹™)信息。
•實現(xiàn)質量成本指标系統計(jì)算(suàn)，自(zì)動生(✔₩shēng)成成本報(bào)表。
•實現(xiàn)月(yuè)度質量成本分(fēn)析報(bà≈↔®o)表，系統自(zì)動生(shēng)成質量成本損失率推∞'≥移圖、餅圖等質量成本報(bào)表。
