愛(ài)德拉是(shì)奔馳公司的(de)一(yī)名生∏π(shēng)産總監，從(cóng)2008年(nián)起，至今為(wèi)三家(jiā)中國(±≠guó)企業(yè)提供了(le)服務，而÷₹♣←現(xiàn)在他(tā)正在幫助中國(≠☆↓→guó)企業(yè)推進工(gōng)業(yèλδ")4.0的(de)技(jì)術(shù)，在過去(qù)的(de)五年(ni¶βán)裡(lǐ)，愛(ài)德拉記錄了(le)中國(guó)工(gōng)廠π∑↓"(chǎng)存在的(de)浪費(fèi)，竟然高(gāo)達15"→1種……
愛(ài)德拉先生(shēng)在管理(lǐ)筆(bǐ)記中↑®∑£，将這(zhè)151種浪費(fèi)歸納為(wèi)八類：
一(yī)、時(shí)間(jiān)的(de)↔±•$浪費(fèi)
缺乏适當的(π≈de)計(jì)劃，使人(rén)員(yuán$¥)在換規格時(shí)産生(shēng)等待，或停工(gōng)待料。
班長(cháng)未能(nén₹♣♠g)徹底了(le)解其所接受之命令與指示。
缺乏對(duì<↓↑☆)全天工(gōng)作(zuò)內(nèi)容的(de)認識。
對(duì)班長(chán↕♣g)的(de)命令或指示不(bù)清楚。
未能(néng)确實督導工(gōng↑ )具、材料、小(xiǎo)裝置等應放(fàng)置于一(↑$∞±yī)定之處所。
不(bùπ¥♦)應加班的(de)工(gōng)作(zuò)，造成加班。
♦₽π未檢視(shì)每一(yī)工(gōng)作(zuò)是↔$↕(shì)否供給合适的(de)工(gōng)具與裝配π ↔。
放(fàng)任≈♠§員(yuán)工(gōng)故意逃避他(tā)們能(néng)←"作(zuò)的(de)工(gōng)作(zuò)。
需要(yào)的(de₽σ¥)人(rén)員(yuán)不(bù)足。
保有(yǒu)太多(duō)'♠≤÷冗員(yuán)。
拙于©'$填寫報(bào)告及各種申請(qǐng)表格。
縱容員(yuán)工(gōng♦φ)養成聊天、擅離(lí)工(gōng)作(zuòφ")崗位、浪費(fèi)時(shí)間(jiān)之壞習(xí)慣。
疏于查問(wèn)₹£≠與改正員(yuán)工(gōng)臨時(shí)曠職及請(qǐng)假的&Ω(de)原因。
未要(yào)求∏員(yuán)工(gōng)準時(shí)開(kāi)始©↓φ∑工(gōng)作(zuò)，松于監督。
拖延€∑決策。
班長(cháng)本身(shēn)不(©∏≈bù)必要(yào)的(de)請(qǐng)≠β∞§假與遲到(dào)或不(bù)守時(shí)。
$' 遲交報(bào)告。
需要(yào★₩₩)修理(lǐ)時(shí)未立即請(qǐng )查原因。
工(gō<★ng)作(zuò)中不(bù)必要(yào)的(de)談話↕☆(huà)與查問(wèn)。
班長(cπΩháng)不(bù)能(néng)适當的(de)安排自(zì)己的(de)©↑工(gōng)作(zuò)與時(shí)間(jiān)♣<★÷。
二、創意的(de)浪費(fèi)
未☆→能(néng)傾聽(tīng)員(yuán)工(gōng)÷®©的(de)建議(yì)。
¶♠φ 未能(néng)鼓勵員(yu®≥≈án)工(gōng)多(duō)提建議(yì)。
♣&← 在各種問(wèn)題上(shàng)不(&&bù)能(néng)廣聽(tīng)部屬≤™φ•的(de)意見(jiàn)。
不(bù£₽)能(néng)廣泛的(de)研訊本身(shēn)工(gōng)作© (zuò)與業(yè)務之有(yǒu)關方法。 &nb♥®sp;
未"↔詢問(wèn)新進人(rén)員(yuán)過去(qù♥→✘ )之工(gōng)作(zuò)經驗，以獲取有(yǒu'∞)益的(de)意見(jiàn)。
&®↔nbsp;未充分(fēn)向其它部門(mén)(如(rú)生(shēng)技(jì)等)請(qǐng)教。
未考慮或指定适當人©Ω(rén)員(yuán)處理(lǐ)所有α₹₹(yǒu)有(yǒu)用(yòng)的(de)提案。>∑
未能(néφφ×±ng)從(cóng)會(huì)議(yì)中獲取有(₽¶'∞yǒu)益的(de)意見(jiàn)。
管理(≤ lǐ)機(jī)能(néng)不(bù)好(hǎo)。
三、材料與供應品的(de)浪費(fèi)
督導不(bù)良，✔∏±造成材料的(de)浪費(fèi)。
對(du ≤ì)新人(rén)指導不(bù)夠。
指派新工(≤✘gōng)作(zuò)時(shí)未充分(fē ↓n)指導。
藍(lán)₩&&圖或草(cǎo)圖破損、難懂(dǒng)、看≈Ω•×(kàn)錯(cuò)、标準未及時(shí)更正、或自(zì)<®< 作(zuò)主張。
機"γ(jī)械故障或未調整好(hǎo)。
未對(d≈₽↑>uì)每一(yī)工(gōng)序檢查材料使用( yòng)情形（标準與差異分(fēn)析）。
未讓部屬了(le)解材Ω∑料或供應品的(de)價值。
命令與ε₹¥指示不(bù)清。
縱容不(bù)良的(de)物≠λ(wù)料搬運。
≥®$ 未注意部屬的(de)眼力與健康，造成不(bù)良品。
缺乏紀律，縱容粗心或不(bπαù)當的(de)工(gōng)作(zuò)。
容許部屬用(yò¶ ¥ng)不(bù)适當的(de)材料，如(rú)太好(hǎo)或太差。
未能(néng•↕✘)追蹤不(bù)良工(gōng)作(zuò)起自(zì)何人(rén)¥∑，以緻不(bù)能(néng)糾正。
不(bù)能(néng)适才适用(y☆Ωòng)，特别是(shì)新人(rén)。
請(q↕©ǐng)領太多(duō)材料，多(duō)餘卻未辦退料。
未請(qǐng§€)領正确的(de)材料，用(yòng)錯(cuò)材料。
ε•未檢查材料是(shì)否排列整齊，正确放(fà€'φng)置。
未能(né↓€>ng)檢查蒸氣、水(shuǐ)、氣體(tǐ)、電(diàn)和(hé)壓φ$∏ε縮空(kōng)氣等管路(lù)電(diàn)線之裂開(₹♠∞kāi)破損。
縱容部屬私事(<₹☆shì)使用(yòng)油、壓縮空(kōng)氣、小(♥∏₹αxiǎo)工(gōng)具、化(huà)學藥品等。
讓不(bù)良材料當良品流入制(&♥✘αzhì)程。
缺乏有(yǒu)效系統防止材←γ$料外(wài)流、避免損失或被偷。
可(kě)再用(yòng)的↓ε₹ (de)材料當廢料處理(lǐ)。
縱容©∞☆♣浪費(fèi)或濫用(yòng)以下(xià)供應品：掃把、文↑"(wén)具、油布、燈泡、水(shuǐ)管等。
産生(shēng)λ↕不(bù)良未立即停止生(shēng)産。
四、機(jī)器(qì)與設備的(de)浪費(fèi)
缺乏工(gōng≤≈)作(zuò)計(jì)劃，使所有(yǒu)可(kě)用(yòng)的(de∞β₩)機(jī)器(qì)未獲得(de)充分(fē> n)且适合的(de)利用(yòng)。
♥δ×疏于檢查機(jī)器(qì)，使其保持良好®ε§×(hǎo)狀态及避免故障。
班長 '(cháng)缺乏正确使用(yòng)機(jī)器(qì)的(de)知( ★zhī)識，不(bù)了(le)解各種機↔&(jī)器(qì)的(de)能(néng)力。
∞₽ 未定期檢查—繩、皮帶、鏈條、輸送帶、潤滑系統等。
殺雞用(yòng)牛刀(dāo₩>)，小(xiǎo)工(gōng)作(zuò)用(yòng¶♥≈∑)大(dà)機(jī)械。
在保養、修理(lǐ)、油漆工÷<£(gōng)作(zuò)上(shàng)缺乏與保養部門(mé©φn)協調。
§♥ 閑置機(jī)器(qì)未加保養，任受潮濕、髒物(wù)、灰塵、>±Ω₹鏽等侵蝕。
缺乏←λ定期清潔，機(jī)器(qì)不(bù)潔。£↓ ↕
所有(yǒ¥$∞↕u)轉動零件(jiàn)未檢查是(shì)否有(yǒu)适當的(¥€εδde)潤滑。
應修理(lǐ)之處未立即辦理"β(lǐ)。
機↓•±(jī)器(qì)沒有(yǒu)适當的(de)操作(zuò)說Ωβ∏₩(shuō)明(míng)書(shū)。
缺乏良好(hǎo)紀律以避∏€免機(jī)器(qì)設備的(de)濫用(yòng)。
縱容部屬₹₩¥用(yòng)“不(bù)當方法”修理(lǐ)機(jī)器(£₩qì)。
領班不(bù)知(zhī)機≤'"(jī)器(qì)與設備的(de)最新型式。
未促使部屬注意機(>¶±δjī)器(qì)的(de)價值與情況。
濫用(yòng)小(xiǎ"☆∏o)機(jī)器(qì)作(zuò)笨重工(gōng)作(zu≠πò)。
該報(bào)£εγ廢的(de)機(jī)器(qì)仍加以修理(lǐ)，比買新' 機(jī)花(huā)了(le)更多(d•'uō)的(de)費(fèi)用(yòng)。
可(kě)修↑✔理(lǐ)的(de)機(jī)器(qì)卻報(bàσ✔✔↕o)廢。
沒有(yǒu)效率管理(l©λπ→ǐ)之數(shù)據（機(jī)械效率）。
五、人(rén)力的(de)浪費(fèi)
1、由于下(xià)列原因，無法控制(zhì)有(yǒu)能( λ♣∑néng)力部屬之人(rén)事(shì)變動：
未評估員(y≤↓λuán)工(gōng)變動之直接與間(jiān)接成本。
“管”得(de)太多(duō)，聰±♣明(míng)的(de)領導卻太少(shǎo)•∑≠↔。
對(duì)紀律要(yào)求“太嚴”或“太松”。
₩₹能(néng)做(zuò)到(dào)的(de)“承諾”，卻未遵守。
許下(xià)不(b↓★Ω★ù)能(néng)作(zuò)到(dào)的(de)“承諾”，如(rú)加薪或升遷。
無充分(fēn)理¥>(lǐ)由而解雇人(rén)，不(bù)應使用(yòng)解雇♣≥¥φ作(zuò)為(wèi)一(yī)種處罰。
強留€' ∑部屬在他(tā)極端不(bù)喜歡的(de)工(gōn&☆'•g)作(zuò)上(shàng)。
對(duì)待部屬不(bù)公正。
部屬争吵時(★≥shí)，偏袒一(yī)方。
對(duì)一•β(yī)個(gè)部屬批語其它的(de)部屬λ ←（指桑罵槐）。
未能(néng)查出自(zì)願離('←↕lí)職部屬之理(lǐ)由。
不(bù)能(néng)€×♠向部屬正确說(shuō)明(míng)公司的(de)目标與政策。
在員(yuán)工(gōng)調薪™ ™上(shàng)，班長(cháng)未參與。
班長(chá→σγ☆ng)的(de)權威不(bù)好(hǎo)。
2、不(bù)能(néng)使新進人(rén)員(yuán)π®♠充分(fēn)發揮其生(shēng)産力：
沒有(yǒu)以親切、幫助的₹™→(de)态度接納新員(yuán)工(gōn↓ g)。
對(duì)新進人↓×(rén)員(yuán)沒給予安全的(de)工(gōng)作(zuò€™)指導。
未讓新進人(rén✔★★)員(yuán)了(le)解全天的(de)工§☆®→(gōng)作(zuò)及其它內(nèi)容。
沒有(yǒuφ $)選擇夠格的(de)人(rén)配合工(gōng)作(zuò≈•)。
對(duì)學習(xí)"§速度慢(màn)的(de)人(rén)沒有(yǒu)耐心。
未♣促使其它部屬對(duì)新人(rén)表示友(yǒu)善、幫助的(×'de)态度。
未盡可(kě)能(&π★néng)的(de)接近(jìn)新人(rén)。
沒有(yǒu)告知(σ πzhī)新人(rén)，工(gōng)廠(chǎng)生(shēng)活₽δ情況與規劃，如(rú)安全、發薪日(rì)β↕☆期、廁所、飲用(yòng)水(shuǐ)、浴室等。
未安排完整的(de)訓練計(jì)≈δ↕♥劃。
3.未使部屬盡其所能(néng)：
未指♠δ導部屬如(rú)何做(zuò)好(hǎo)工(gōn" αg)作(zuò)。
未 ♣π盡可(kě)能(néng)的(de)說(shuō≥≥)明(míng)工(gōng)作(zuò)，使其≠ε發生(shēng)興趣。
未對↕≈"(duì)部屬的(de)進步與個(gè)人(réβ ↕n)生(shēng)活表示關心。
沒有(yǒu)容納部屬錯(cuò)♠∏誤的(de)雅量。
未注意部屬的(de)力量與個(g÷✔•è)性，适當的(de)指派工(gōng)作(zuò)。
未研究部屬個(gè)人(rén)≈≠±的(de)不(bù)同，以發揮他(tā)最大←•(dà)的(de)潛力。
縱容部₹γ屬派系存在或組成小(xiǎo)圈圈。
€$評價一(yī)個(gè)人(rén)隻重資格、種族、宗教、關♠ ♣系、地(dì)域等。
明(míng)<≈知(zhī)某人(rén)的(de)心理(lǐ)或♦Ωπ∞生(shēng)理(lǐ)不(bù)适當，卻未加調動。
生(shēng)病的(de)部屬仍讓他™←≈(tā)工(gōng)作(zuò)。
未給予需要(yào₹$')的(de)協助。
當可(kě✔©♥)能(néng)且适當的(de)時(shí)間(jiān)，卻未給予升 ≠遷。
未考慮影(yǐng)響薪資與工∏↔$ (gōng)作(zuò)條件(jiàn)的(de♠©)問(wèn)題。
未訓練一(yī)個(gè)侯補者。♠¥
4.欠缺對(duì)标準工(gōng)時(sh≠∑≥í)教導之概念
5.欠人(rén)員(yuán)效率管理(lǐ)之數(shùγ©)據
六、意外(wài)事(shì)故的(de)≤≤浪費(fèi)
未認識到(dà☆<§o)預防意外(wài)事(shì)故是(shì)工(gōngλ§)作(zuò)的(de)一(yī)部份。
未對(↓↕duì)全體(tǐ)部屬徹底說(shuō)明≤∏γ(míng)安全事(shì)務。
未給機(jī)器(qì)裝上(shà®♦₽ng)安全防護，并使确保有(yǒu)效。
縱容↓✔在工(gōng)作(zuò)場(chǎng)所濫用(yòng)安全防護。
未在适當處所标上(shàng)✔σ$危險記号，并保持幹凈與易讀(dú)。
未徹底了♣₹γ(le)解意外(wài)事(shì)故的(d₽&©₩e)間(jiān)接成本。
物(wù↓ε←)料放(fàng)置不(bù)善。
不(bù)了(le)解構成意外(w☆→∑ài)危險的(de)成因。
未保存事(shì)故記錄，并未加分(fēn)析與應用(yòng)。
未建立良好(hǎo)的(de✔φ )安全範例。
沒有(yǒu)定期與切實的(d¶€₽e)檢查安全。
未能(néng)δ∑₽持久地(dì)執行(xíng)安全規則。
工(gō✘δ☆λng)作(zuò)人(rén)員(yuán)缺乏必要(yà<∑≥o)的(de)安全裝配：如(rú)手套、安全帶、電(diàn)₹<焊護面等。
管理(lǐ)人(rén)員(yuán ↓)未認清其安全責任與事(shì)故責任。
不∞™¥ (bù)能(néng)激發與保持部屬的(dγ♠e)安全意識以防止事(shì)故。
未與政府或保險<♠>β公司之安全檢查員(yuán)配合。
七、缺乏合作(zuò)的(de)浪費(fèi)
未與其它管理(lǐ)人(rén)員(y÷<∑uán)或部門(mén)合作(zuò)。
未确實↓₹了(le)解公司政策并向部屬解釋。&nbs&σσp;
不(bù)能(néng)聰₩♠明(míng)地(dì)處理(lǐ)謠言。
推诿責任♠→₩給其它班長(cháng)、部屬或主管。
未适當地(dì)将部屬$∑↕ε的(de)意見(jiàn)反應給主管。
縱容不(bù)©λ滿的(de)員(yuán)工(gōng)煽₽→£φ動反抗公司的(de)作(zuò)法。
管理(lǐ)人 ∑(rén)員(yuán)未能(néng)給予那(nà)<些(xiē)尚不(bù)普及的(de)公司規章(zhāng)予以全力≥β♠γ支持。
未能(néng)鼓舞(w"≥✘ ǔ)部屬間(jiān)的(de)友(yǒu)愛(ài)與合作(zuò∑£)的(de)氣氛。
管→≈©理(lǐ)人(rén)員(yuán)在本部門(mén)內(nèi)輕率£"地(dì)批評公司政策與私人(rén)。γ↓
在公司之教育活動上(↓∞₹shàng)未與管理(lǐ)階層誠心全力合作(zuò)，包括學徒訓練、公♥πφ布欄、員(yuán)工(gōng)通(tōng)訊↑§、提案制(zhì)度等。
八、空(kōng)間(jiān)的(de)浪費(f ♥♣δèi)整理(lǐ)整頓
材料之♠α£不(bù)适當排放(fàng)與儲存。
未充分(fēn)注意€材料在工(gōng)廠(chǎng)中的(de)₩λβ 途程計(jì)劃。
機(jī)械與其它永久性設備之錯(cβλuò)誤安置。
縱容部屬丢置手工(gōng)©"具、梯子(zǐ)、手推車(chē)等在過道(dào↕≥↕)上(shàng)，不(bù)能(néng)保持走道(dào)清潔者×®。
廢料™ ≥♥未報(bào)廢。
櫥櫃、油筒、材料★♥∑供應處等放(fàng)置于不(bù)便之處。
縱容不(bù)用(yòng✘>)的(de)機(jī)器(qì)與設備占據重要(yà↕λ←$o)的(de)空(kōng)間(jiān)。
由于未及時(shí)修理(lǐ)樓λ♦≥闆、屋頂等以緻需要(yào)的(de)空(kōng)間(jiān)未加利用(y¥→òng)。
照(zhào)♣≤ 明(míng)不(bù)足，形成黑(hēi)點，死角。
單位內(nèi)布置不(bù§€¶')良，不(bù)能(néng)保持條理(lǐ)。
工(gōnα✔×±g)作(zuò)場(chǎng)所放(fàng)不(bù)需要(y↔∞€ào)的(de)物(wù)料，倉庫與工(gōng)場(chǎng)不(bù)'Ω分(fēn)。
未重視(shì)事(shì)♣✔$物(wù)整頓的(de)重要(yào)。≥©δ♥
¶ α∞未培養及督導物(wù)品用(yòng)完要(yào)歸、定位。
未徹底執行(xíng)定期（$✘ 每日(rì)、每周、每月(yuè)）清理($₩•€lǐ)項目，以永久保持。
（網絡轉載）
