過去(qε€★ù)十幾年(nián)間(jiān)，中國(guó)制(zhì)✔σγ造以“Made In China”的(de)标志(zh↓→↑≤ì)走到(dào)了(le)世界的(de)前沿，成為(wèi)國↓ε(guó)人(rén)驕傲，而這(zhè)個(gè)冬天，卻是(sh↑ ì)寒流不(bù)斷來(lái)襲。
年(ni£án)關将近(jìn)，一(yī)些(xiē)制(zhì >)造業(yè)大(dà)省接連傳來(lái)了(le)工(gōng)₹>↑廠(chǎng)倒閉的(de)消息：諾基亞将關閉北(běi)京和(hé)東(♦π©dōng)莞工(gōng)廠(chǎng)，東(dōng)莞和(hé)蘇州兩地ε→(dì)數(shù)家(jiā)萬人(rén)制(zh₹★ì)造企業(yè)破産倒閉，溫州的(de)傳統制(zhì)造業"•(yè)每天都(dōu)有(yǒu)企業(yè)在消亡……
有(yǒu)專門(mén₹<∏↓)研究中國(guó)制(zhì)造業(yè)的(de)人(∏★&rén)士悲觀預測，更密集更大(dà)規模的(de→β•)制(zhì)造業(yè)倒閉潮很(hěn)可(kě)能(néng)≥φ會(huì)在2015年(nián)1月(yuè)至2月(yuè)中旬爆♥'β↓發。因為(wèi)在春節前夕，正是(shì)企業(yè)支付供∑ ♥'貨商貨款及員(yuán)工(gōng)工 ♣(gōng)資的(de)高(gāo)峰期。
著名品牌戰略專家↓ β(jiā)李光(guāng)鬥日(rì)前撰文(wénσ)指出，随著(zhe)人(rén)口紅(hóng)利逐漸消失，“中國(guó)制(zhì)造”正在遭遇著(zhe)空(kσγōng)前的(de)危機(jī)。中國(gu¶ó)正經曆制(zhì)造産業(yè)空(kōng)心化(≤☆huà)，鞋子(zǐ)、打火(huǒ)機(jī)等引以為(wèi)傲的(←¥δde)産業(yè)正在失去(qù)光(guāng)環。需求≤♥ε要(yào)素再不(bù)改變，中國(guóπ•)制(zhì)造過不(bù)了(le)幾年(niá∑♣ ×n)将會(huì)消失。未來(lái)的(de)中國(guó)制(zhì↔γ)造，其內(nèi)涵應更多(duō)體(tǐ)現(xiàn♣Ω★λ)的(de)将是(shì)品牌和(hé)創新。
制(zhì)造業(yè)倒閉潮愈演愈烈
1月(yuè)10日ε←₹(rì)，有(yǒu)消息稱，微(wēi)軟計(jì)劃春節前關£↓$≈停諾基亞東(dōng)莞工(gōng)廠(chǎng)，該工(↑€♠✔gōng)廠(chǎng)近(jìn)期正加快(kuài)速©÷<度将生(shēng)産設備運往越南(nán)工(gōng)廠(chǎng← ÷≈)。同時(shí)，位于北(běi)京的(de)微(wēi)軟諾基亞工•Ω÷(gōng)廠(chǎng)也(yě)将同步關停。
把時(↕£♠shí)間(jiān)拉回到(dào)2014年(nián)12月(yuè)，先是(shì)知(zhī)名手機(≈∑®'jī)零部件(jiàn)代工(gōng)廠(chǎng)蘇州聯建科(kē)&♥¥技(jì)宣布倒閉，随後聯建的(de)兄弟(dì)公司，位于東(dōng)莞的₩>∏♥(de)萬事(shì)達公司和(hé)聯勝公司相(xiàng)繼倒₩Ω✘閉。
據了(le) >§∞解，聯建科(kē)技(jì)曾是(shì)蘋果★Ω手機(jī)屏幕供應商，後來(lái)與小(xiǎo)≥ σ≤米也(yě)有(yǒu)過幾年(nián)合作(zuò≠λ )，輝煌時(shí)有(yǒu)員(yu≥←án)工(gōng)兩萬多(duō)人(rén)，2014年(nián)業(yè)務則每況∞♥<愈下(xià)，至倒閉前還(hái)有(yǒu)3000多(duō)名員(y ₽✔φuán)工(gōng)。萬事(shì)達公司和(hé)λ¶>聯勝公司兩家(jiā)工(gōng)廠(chǎng)倒閉時(shí)共擁有(y£"ǒu)員(yuán)工(gōng)7000人(rén)。
在聯建科(kē)技(jì)宣布倒<閉之際，同樣位于蘇州的(de)諾基亞手機(jī)零部件±©(jiàn)供應商闳晖科(kē)技(jì)也(yě)宣布關門(mé≤≥n)停産，并遣散了(le)大(dà)部分(f→£ēn)員(yuán)工(gōng)。闳晖科(kē)技(jì)主要(yào)δγ♥生(shēng)産各種手機(jī)按鍵、鎂合金(jīn)≥↑<手機(jī)外(wài)殼、汽車(chē)音(yīn)響及其他(tā)塑膠零件•"(jiàn)等，該公司最多(duō)時(∞↕shí)有(yǒu)一(yī)萬多(duō)員≤α(yuán)工(gōng)。
繼聯勝、萬事(shì)達、聯建之¶γγ後，手機(jī)零件(jiàn)制(zhì)造商東(¥↑∞↕dōng)莞市(shì)奧思睿德世浦電(d→$εiàn)子(zǐ)科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司≈↑¥老(lǎo)闆欠債1.35億元跑路(lù)，400員(yuán)工(g→©¥♥ōng)失業(yè)。另外(wài)，還(hái)有(y$φ•αǒu)東(dōng)莞一(yī)家(jiā)做(zuò)雜(zá)牌手機(jσ↔☆ī)的(de)制(zhì)造企業(yè)兆信通(↔£∞≈tōng)訊因資金(jīn)鏈斷裂倒閉，1000多(duō)名員(yuán)工∞ ☆(gōng)失業(yè)，董事(shì)長(cháng)高(gāo)民<"€α(mín)自(zì)殺。
媒體(tǐ↑♥)報(bào)道(dào)稱，東(dōng)莞聯勝拖欠供應商2個(gè)多(duō)月(yuè)貨款共計(jì)1.2億元。東(dōng φ★)莞奧思睿德老(lǎo)闆跑路(lù)時(shí)欠供貨商6000萬元貨款。♠♣δα兆信通(tōng)訊董事(shì)長(cháng)↔γλ₽甚至在絕命書(shū)中直言，兆信的(de)倒閉将導緻幾家(jiλγ≤ ā)供應商傾家(jiā)蕩産。
業(yè)內(nèi)人(rén₹ )士估計(jì)，春節前東(dōng)莞至少(shǎo∞ )還(hái)有(yǒu)上(shàng)百家(jiā)大(dà)型工(gōnα€↓'g)廠(chǎng)倒閉或停産。
面臨制(zhì)造危機(jī)的(♣&de)不(bù)僅僅是(shì)制(zhì)造業(yè)密集的(de)蘇州、東 ↔♣ (dōng)莞，還(hái)有(yǒu)被稱為(wèi)制(zhì)造業♠•®(yè)之都(dōu)，以生(shēng)産制(zhì∏<ε)造眼鏡、鞋子(zǐ)、打火(huǒ)機(jī)聞名世界的(d←₩ e)溫州。
★>×δ溫州現(xiàn)在正在經曆著(zhe)制(zhì)造産業(y★×è)空(kōng)心化(huà)，鞋子(zǐ)、打火(huǒ)↔'機(jī)等引以為(wèi)傲的(de)産業(yè)正在失去(qù)光(gu®β"āng)環。往年(nián)，溫州的(de)鞋廠(cΩ£hǎng)春節隻放(fàng)一(yī)周假，而今↑✘×年(nián)，很(hěn)多(duō)鞋廠(chǎng)距春節前σ∞α一(yī)個(gè)月(yuè)就(jiù)放(fàn☆λ©☆g)假了(le)。小(xiǎo)的(de)鞋廠(chǎng)生(sh↓φēng)産線全部停工(gōng)，大(dà)的(♠✔Ω¶de)鞋廠(chǎng)隻開(kāi)通(tōng)一(y§'♥&ī)條生(shēng)産線維持。
打火(huǒ)機(jī)企業(®¥÷yè)的(de)日(rì)子(zǐ)也(yě)不(bù)好(hǎo)₩™₹≥過，受經濟環境影(yǐng)響，國(guó)外(wài)訂單減少(shǎo)€→™，國(guó)內(nèi)人(rén)工(gōng)、材料、土( ≥"πtǔ)地(dì)成本逐年(nián)上(shàng)升，企業(yè< )利潤越來(lái)越薄，打火(huǒ)機(jī)生(shēng)意越來(÷β£ lái)越難做(zuò)……去(qù)年(nián)是(shì)溫↔£σ★州制(zhì)造業(yè)艱難的(de)一(yī)年(nián)，制(zhπ∑€★ì)造業(yè)利潤薄，轉投房(fáng)地(dì)産又(yòu)遭遇地"&(dì)産危機(jī)，溫州制(zhì)造業(yè)的(λ♦de)日(rì)子(zǐ)正越來(lái)越難。
曾幾何時(shí)，“中國(guó)制(zhì)造”曾是(shì)國(guó$•≥©)人(rén)的(de)驕傲。憑借成本低(dī)廉等優勢，中國(gu↓•βó)曾一(yī)度吸引了(le)不(bù)少(↑×shǎo)外(wài)商投資中國(guó)制(zh↕ ♦ì)造業(yè)，人(rén)口紅(hóng®×)利也(yě)曾一(yī)度支撐了(le)↓<≤∑中國(guó)經濟發展。風(fēng)雲變幻，現¶∑φ(xiàn)在，“中國(guó)制(zh₹δ®ì)造”正在遭遇著(zhe)空(kōng)前的¶ ↔★(de)危機(jī)，越來(lái)越多(duō)的(d¶ ≈e)人(rén)們對(duì)中國(guó)制(zh★δì)造業(yè)的(de)前景表示悲觀。
有(yǒu)觀點指出，如(r"↑ú)果中央政府不(bù)及時(shí)調整現÷α®(xiàn)行(xíng)的(de)宏觀經 €★濟政策，恐将釀成制(zhì)造業(yè)全線崩潰的(de)悲劇(jù)，屆時φ (shí)不(bù)但(dàn)會(huì)重創經濟，大(dà)規模的(deλ§₽©)失業(yè)潮還(hái)可(kě)能(néng)引發群體(tǐ)性事"♠(shì)件(jiàn)，給社會(huì)穩定帶來(lái)巨大(dà)沖擊。©
危機(jī)背後：供需劇(jù)變 大(dà)而不(bù)強
長(cháng)三角、珠三角制(zh"≤λì)造企業(yè)紮堆，生(shēng)産水(shuǐ)平、♣π¥♠制(zhì)造規模良莠不(bù)齊，根據市(shì)場(chǎng)優勝汰法∏₹£"則，每年(nián)有(yǒu)數(shù♠€φ)十家(jiā)企業(yè)倒閉也(yě)不(bù)算(suàn)新鮮事(shφ∞≤βì)。但(dàn)此次各制(zhì)造大(dà)省接連出現(xiàn)的(≥₩₽&de)企業(yè)倒閉卻有(yǒu)别于以往，此次企業(€±yè)倒閉的(de)原因值得(de)深思。
著名品¥'¶☆牌戰略專家(jiā)李光(guāng)鬥撰文(wén)∑→•指出，市(shì)場(chǎng)是(shì)在≥♣不(bù)斷的(de)供給與需求的(de)循環中發展，對(du©β♣♦ì)制(zhì)造業(yè)也(yě)是(shì♠∑)如(rú)此。從(cóng)供給角度來(lái)講，支≠∑♠撐制(zhì)造業(yè)發展的(de)是(shì)↓±®®勞動、資本和(hé)全要(yào)素生(shēng)産率;從(cóng)需求角度來(lái)講，支撐制(zhì)造業(yè)發✔×'♣展的(de)是(shì)投資、消費(fèi)∞Ω÷和(hé)淨出口拉動。現(xiàn)在制(zhì)造業(♥←≠₩yè)出現(xiàn)危機(jī)，很(hěn)大(dà)情況就(jiù)是(₩≈δshì)供給與需求發生(shēng)了(le)變化(h★→$×uà)。
文(wén)章(zhāng)指出φ∏★，從(cóng)供給方面看(kàn)，首先是(sh≈☆ ™ì)勞動供給出現(xiàn)不(bù)足，如(rú§↔)今中國(guó)勞動力人(rén)口已 €不(bù)能(néng)與前幾年(nián)<§相(xiàng)比。目前中國(guó)勞動力人(rén)口正>≠呈現(xiàn)出縮減趨勢，15—59歲人(rén)口從(cóng)201λ ♥1年(nián)至2012年(nián)縮水(shuǐ)→Ωφ66萬到(dào)9.45億人(rén)，而勞動年(nián)齡人♥÷β×(rén)口的(de)數(shù)量到(dà→β✘o)2014年(nián)已從(cóng)2011年(nián)頂點下♥$₽(xià)降了(le)560萬。
勞動力人(&↓rén)口下(xià)降，就(jiù)會(huì)♥δ★影(yǐng)響勞動力供給，勞動力供給不(bù)足，>β用(yòng)工(gōng)成本就(jiù)會(¥↓huì)上(shàng)升，用(yòng)工(gōng∑₽)成本高(gāo)已成為(wèi)了(leλ₽ε)影(yǐng)響企業(yè)發展的(de)一(yī)個(gè)★σ☆很(hěn)大(dà)原因。
從(cóng)需求方面Ω看(kàn)，中國(guó)過去(qù)寬松的₹♦α(de)貨币政策帶來(lái)了(le)嚴重的(de)投資比例過高(gā®×o)問(wèn)題。據統計(jì)，2012年(nián)中國(guó)固定資産投資占國(gu≈'€ó)內(nèi)生(shēng)産總值的(de)比例達到(dào)46.1%✔，大(dà)大(dà)高(gāo)于世界平均水(✔φ∏shuǐ)平的(de)23.8%。投資刺激了(le)&≤©需求，也(yě)刺激了(le)制(zhì)造業(yè)的(®®de)發展，但(dàn)粗放(fàng)式，隻關注産品的 ♦(de)量、規模，而忽視(shì)産品的(de←♣€¥)質，生(shēng)産中不(bù)注重技(jì)術(shù§✘)、不(bù)注重創新的(de)發展，反過來(lái)又(yòu)會(h♦£¥uì)影(yǐng)響企業(yè)不(bù)能(n€éng)很(hěn)好(hǎo)地(dì)滿足需求。
以聯建科(kē)技(jì)為(€π←wèi)例，該公司聯建科(kē)技(jìε£₹')在給蘋果做(zuò)産品代加工(gōng)的(de)時(shí)候，根據蘋♠&果銷量增長(cháng)前景擴大(dà)了(le)其生( shēng)産設備，但(dàn)這(zhè)些(xiē)設備 主要(yào)用(yòng)于iPhone4s以前的(de)款式，自(zì)©®去(qù)年(nián)蘋果公司推出了(le)屏幕要(yào)求更薄的"§σ↑(de)iPhone5和(hé)iPhone6，≤π£聯建科(kē)技(jì)的(de)産品便無法适應，最γ☆δ終因其技(jì)術(shù)落後、良品率太低(dī)、成本太高(gāo)₩"¥♠被蘋果剔除了(le)供應商之列。
在國(guó)務院參事(shìπ)室特約研究員(yuán)姚景源看(kàn)來(lái)，中Ω↑∑國(guó)制(zhì)造的(de)問(wèn)題在于大(dà)而不(bù)♦≥$♠強。“我們的(de)機(jī)床占到(dào)世界的(de)産÷✘÷♠量38%，但(dàn)是(shì)我們高(gāo)檔的(de)數(shù)控∑£機(jī)床基本得(de)靠進口。我們鋼鐵(tiě)産量↑>δ世界第一(yī)，但(dàn)是(shì)港口碼頭上(shàng)高(gā$©<₹o)噸位起重機(jī)的(de)鋼絲繩得(de)進口。我們的(de↔¶)鋁産量是(shì)世界第一(yī)，但(dàn)是(shì)飛(fē≠δ₩i)機(jī)上(shàng)用(yòng)的(de)鋁π♠€✔我們得(de)進口。我們給每人(rén)σ™↑每年(nián)平均做(zuò)3套半衣服，但(dàn)是(shì<•)這(zhè)麽大(dà)的(de)出口服裝基本上(s✘™™↕hàng)都(dōu)是(shì)貼牌。''>₩ ”
姚景源舉例說≥↔(shuō)，蘋果手機(jī)相(xiàng)當一(yī)部分(fēn)♦π×↕是(shì)在中國(guó)生(shēng)産，“而我們每生(shēng)産一(yī)部蘋果手機(jī)，其中49%的(d$≈♣₩e)利潤被美(měi)國(guó)拿(ná)走了(le)。日(rì>≠ε)本拿(ná)走了(le)30%多(duō)，韓國(guó)還(hái)拿£→β(ná)走了(le)百分(fēn)之十幾，剩下(xià)γ✔我們中國(guó)拿(ná)3.63%。 ”
日(rì)前，工( ↕←♣gōng)信部官網刊發題為(wèi)“制(zhì)造強國(guó)戰略揭開(kāi£♠)新篇章(zhāng)”的(de)文(wén)章 $(zhāng)，作(zuò)為(wèi)2014年(n✔↕₹ián)工(gōng)業(yè)和(hé)信息化(huà)γ≥領域重點工(gōng)作(zuò)述評之 一(yī)。文(wén)章(zhāng)提出：我國(guó)βπ₩₩制(zhì)造業(yè)面臨發達國(guπ£ó)家(jiā)和(hé)發展中國(guó)家(jiā)¥&™φ“前後夾擊”的(de)雙重挑戰，中國(guó)要(yào)在新的™$(de)格局中勝出，唯有(yǒu)加快(kuài)實§>≠π現(xiàn)制(zhì)造業(yè)由大(↕₽dà)變強。
“前後夾擊”可(kě)謂當♠≈∏ 前中國(guó)制(zhì)造的(de)精準判斷。一(yφ$↕ī)方面，一(yī)些(xiē)東(dōng)南(nán)亞∏§國(guó)家(jiā)正在中低(dī)端制(zhìα↓↕)造業(yè)上(shàng)發力，憑借比中國★←↑↔(guó)更加廉價的(de)勞動力，吸引了(le)原♠₽本在華的(de)外(wài)資企業(yè)轉移産能(néε™₩≤ng)，甚至有(yǒu)些(xiē)中國(guó)本土(tǔ•∞)企業(yè)也(yě)順勢在東(dōn ↑g)南(nán)亞建廠(chǎng);另一(yī)方面，由于中國(gu↓π×♦ó)商業(yè)成本的(de)快(kuài)速增加，原本在華生(shē≈π>★ng)産的(de)外(wài)資高(gāo)端制(zhì)造業(yè)回流發®•∏達國(guó)家(jiā)，這(zhè)些(xiē)國β≠×(guó)家(jiā)還(hái)掌控大(dà)比例的(de)高(g''≠™āo)端制(zhì)造業(yè)的(de)技(jì)術(shù)和(hé)φ¥&✔産能(néng)。
中國(guó)制(zhì)造的(de)升級之道(dào)
實際上(shàn±↓★g)，中國(guó)制(zhì)造産業(yè)發展£←了(le)這(zhè)麽多(duō)年(nián)，大(dà)'₹部分(fēn)仍然停留在産業(yè)鏈的(de)最低(dī)端，利潤 ♣☆微(wēi)薄不(bù)說(shuō)，産品技(jì☆♥£)術(shù)還(hái)跟不(bù)上(shàng)市(shì)場(chǎδ→ng)發展。國(guó)內(nèi)外(wài)有(yǒu)很(hěn)多(∞♠duō)的(de)現(xiàn)象表明(míng)，制(zhì)造 ®Ω±業(yè)企業(yè)不(bù)肯花(huā)資本去(qù)轉型 ™₹ 升級，就(jiù)得(de)面對(duì)倒閉的(de)惡₩δ夢。
在國(g₹©∑uó)內(nèi)和(hé)國(guó)際多(duō)種因素的(de)綜合影(≠§yǐng)響下(xià)，中國(guó)制(zhì)造的(d§↔₩e)下(xià)行(xíng)壓力确實不(bù↓₹)小(xiǎo)。專家(jiā)指出，雖然傳統制(zh←εì)造業(yè)的(de)比較優勢有(yǒu)所衰減，但(dàn)不(®©bù)必妄自(zì)菲薄，通(tōng)過轉方式、調δ✔✘結構、促改革，我國(guó)正在形成新的(de)競争優勢。制(zhì)造業×↕(yè)企業(yè)隻要(yào)全面實施創新驅動戰略、堅定不Ω®(bù)移地(dì)推進産業(yè)結構調整和(hé)轉型升級，隻要↑β(yào)為(wèi)制(zhì)造業(yè)發展開(kāi)辟更廣闊的(d↔∞e)市(shì)場(chǎng)空(kōng)間(jiān)，就(j¶φiù)能(néng)在未來(lái)搶占先機(jī)。
∑÷Ω國(guó)務院參事(shì)室特約研究員≠→≠β(yuán)姚景源認為(wèi)，在新常态的(de≈§ )經濟态勢下(xià)，創新才是(shì)經濟結構改革的(de)動力✘π。
他(tā)表示，“過去(qù)我們在國(guó)際化(huà)的(de)分(fēn)工(gōn✔"g)中，基本上(shàng)處在國(guó)際産業(yè→$←)鏈的(de)末端，缺少(shǎo)自(Ω₩zì)主知(zhī)識産權，貼牌生(shēng)産，賺微(wēi)薄的(dβ®e)辛苦費(fèi)。現(xiàn)在我們要(yào)通(tōng)過國(©β★guó)際化(huà)不(bù)斷提升自(zì)己的(dδ≤e)核心競争力。 ”
<€姚景源認為(wèi)，低(dī)成本的(de)時(s←₩♥&hí)代一(yī)去(qù)不(bù)複返了(le)。中國(&•™ guó)制(zhì)造業(yè)想要(yào)在全球δ¥≠市(shì)場(chǎng)上(shàng)拿(ná)到(dào)話(hu♠↔∏ à)語權，就(jiù)要(yào)勇于轉型∏☆升級，推動中國(guó)制(zhì)造業(yè)↔€&結構調整，提高(gāo)創新能(néng)力，從(cóng)過去(qù)更多βφ(duō)地(dì)依賴傳統優勢轉變為(wèi)新的(de)優勢，技$↔(jì)術(shù)優勢、科(kē)技(jλ ♠ì)優勢、高(gāo)素質勞動力優勢，以及整♦≤λ≈個(gè)社會(huì)的(de)綜合配套δ×∞ε優勢，“隻有(yǒu)在這(zhè)些(xiē)方面下(xià)工(gōnγ₩≈g)夫，才能(néng)在國(guó)際大(dà)品牌中看(kàn)到₽®(dào)更多(duō)的(de)中國(↓®guó)品牌。 ”姚景源說(shuō)。
實際上(shàng)，中≈↔₽國(guó)制(zhì)造提升的(de)空(kōng)間(jiān§ )還(hái)是(shì)相(xiàng)φ★ε當大(dà)的(de)。财經作(zuò)家(jiā"¥₩↕)吳曉波(微(wēi)博)最近(jìn)到(dào)日(rì)本開(kāi♥♦)年(nián)會(huì)歸來(lái)寫了(le)篇《去γ★(qù)日(rì)本買隻馬桶蓋》的(de)文(wén)章(zhāng)風(π≠↕fēng)靡網絡，他(tā)提到(dào)中國(g£γ≤uó)的(de)中産階層到(dào)日(rì)本去(qù)$←♣買電(diàn)飯煲、吹風(fēng)機(jī)、馬¥ε桶蓋、保溫杯、陶瓷菜刀(dāo)等商品。這(zhè)ε☆些(xiē)聽(tīng)起來(lái)在→₽™“工(gōng)業(yè)1.0”時(shí) 代就(jiù)已存在的(de)商品為(w∑≤≠èi)何能(néng)大(dà)賣特賣?因為(wèi)它們←✔ ₩更貼心、更好(hǎo)用(yòng)：電(diàn)飯<↕₹煲能(néng)煮出粒粒晶瑩的(de)米飯，吹風(fēng)機(j∑✘≥ī)能(néng)讓頭發幹爽且柔滑，甚至馬桶蓋都(dōu)能(±•♣néng)讓人(rén)如(rú)沐春風(fēng)。
吳曉波的(de)文(wé" ®n)章(zhāng)并不(bù)是(shì)為(wèi✔∑σ)了(le)宣傳電(diàn)飯煲、馬桶蓋的(de)，他(tā)更關注的(¶₩α↓de)是(shì)中國(guó)制(zhì)造業(yè)該γ怎樣面對(duì)轉型困境。在他(tā)看(kàn)來(lái)，“中國(guó)制(zhì)造”所推行(xíng)的(de)γ♠€、用(yòng)“市(shì)場(chǎng)換技(jì)☆©$≈術(shù)”的(de)後發戰略已經失效了(le)，隻有(yǒu)力求≥§• 技(jì)術(shù)上(shàng)的(ππde)創新，才能(néng)抓住中國(guó)制(zhì)造的(de)最↔£γ™後一(yī)公裡(lǐ)。
吳曉波在自(zì)己的(de)文(wé♦↕ Ωn)章(zhāng)中解析了(le)中國(guó)制(zhì)造業(yè≈¶")者目前所面臨的(de)痛苦：是(shì)成本優勢的(d↓γe)喪失;渠道(dào)優勢的(de)瓦解;“不(bù)變等死•Ω，變則找死”的(de)轉型恐懼。
在吳曉波看(kàn™ )來(lái)，從(cóng)電(diàn)飯煲到(dào)馬桶蓋，都(dō↕ε"∑u)歸屬于所謂的(de)傳統産業(yè)，但(dàn)它們是(<♠™shì)否“日(rì)薄西(xī)山(shān)”、無利可(kě)圖，完全取決于技™α∞(jì)術(shù)和(hé)理(lǐ)念的(de)創新。在這(z♦↑hè)個(gè)意義上(shàng)，世上(shàng)本無夕陽的(de©α)産業(yè)，而隻有(yǒu)夕陽的(de)企業∞(yè)和(hé)夕陽的(de)人(rén)。無論γ✔≠是(shì)國(guó)內(nèi)市(shì)場§φ±∏(chǎng)還(hái)是(shì)國(guó)際市(s♥αhì)場(chǎng)，不(bù)過是(shì)靠著(zhe)成∑→>本優勢。陷入困境的(de)制(zhì)造業(yπ™è)者，必須力求技(jì)術(shù)上(s®λ←hàng)的(de)銳意創新，由量的(de£>©β)擴展到(dào)質的(de)突圍，抓住中國(guó)制±€ (zhì)造的(de)最後一(yī)公裡(lǐ)α ≤。讓理(lǐ)性消費(fèi)的(de)中堅力量——中産階級σ×≠能(néng)夠不(bù)再越洋去(qù←≤®)買馬桶蓋，這(zhè)才是(shì)“中國(guó)制(zhì)造δ★•”的(de)明(míng)天。
李光(guāng)鬥↔ ₽♥也(yě)指出，中國(guó)制(zhì)造升級要 (yào)走品牌化(huà)發展路(lù)線。他σ∏$(tā)認為(wèi)，在現(xiàn)代，尤其是(shì)伴∏<随著(zhe)移動互聯網時(shí)代的(de)到(<"dào)來(lái)，人(rén)們的(de)消費(fèi)理(lǐ♦×α)念已經發生(shēng)了(le)變化(huà)，“簡單粗暴”的(de)産品已經不(bù)能(néng)适應市(sh'®<ì)場(chǎng)發展需要(yào)，制(zhì)造企業(yè)要(yào™∑)想發展下(xià)去(qù)，就(jiù)要(yào)走品牌σ化(huà)路(lù)線，将産品做(zuò)到(dào)極↕≥緻。如(rú)何做(zuò)到(dào)極緻?隻有(yǒu)提升全要(yào)♦¶素生(shēng)産效率。
全要(yào)素生(shēng)産₽γ→≠效率包含技(jì)術(shù)進步、資源配置、技(jì)術(shù)效率以π∑₽≥及體(tǐ)制(zhì)和(hé)管理(lǐ)創新等方面內(nèi)容，β∞要(yào)求企業(yè)在發展過程中既要(yào)注€÷÷α重量，還(hái)要(yào)注重質。提升全要 ∑≈φ(yào)素生(shēng)産效率，也(yě)就(jiù∑π≤)是(shì)對(duì)制(zhì)造業(yè)進行(xín€→g)産業(yè)升級、讓制(zhì)造業(yèπ ∑ε)進行(xíng)品牌化(huà)的(de)過程。中國(guó)↕♠♥制(zhì)造要(yào)想化(huà)解目前的(de)危機(jī)，唯有(y¶↓αǒu)提升全要(yào)素生(shēng)産效率，而未來←∏(lái)的(de)中國(guó)制(zhì)造，其內(nè♥>i)涵應更多(duō)體(tǐ)現(xiàn)的(de)将是&←(shì)品牌和(hé)創新，而不(bù™₹)再隻是(shì)簡單地(dì)模仿和(hé)山(shān)寨。
（網絡轉載）
