1、項目研€發階段質量門(mén)有(yǒu)界定，從(cóng)數(↕₩↑shù)模凍結到(dào)樣機(jī)、小(xi≈÷ǎo)批量試生(shēng)産、轉批量等各個(gè)環節都(dōu)明(mín≠γg)确界定了(le)質量門(mén)，但(dàn)是(shì₩φ∞₩)質量門(mén)評審标準、輸入文(wén)件(j∑iàn)要(yào)求不(bù)明(míng)确。從(cóng≈≠)管理(lǐ)上(shàng)看(kàn)研發質量 "↕σ管理(lǐ)要(yào)求不(bù)清晰；
2、φ∑在轉階段質量評審時(shí)，常發現(xiàn)技(jì)術(shù)部門×&β(mén)提供階段評審輸入不(bù)全或$÷Ω者資料質量水(shuǐ)平差異比較大(dà)的(de)情況©←¥™；
3、實際轉階段質量評審時(£εshí)，項目負責人(rén)抱著(zhe)一(yī)堆技(jì)術(shù)☆£資料，現(xiàn)場(chǎng)大(dà)家(jiā)在會(h₽≈∑uì)議(yì)室翻資料，這(zhè)種常規模式很(hěn)難确保σ$∞參加評審人(rén)員(yuán)能(néng)評¥ ¶審對(duì)應的(de)每一(yī)份資料的(de)專業(yè)能(γ¥∏ néng)力和(hé)時(shí)間(jiān)。造成倉 §÷≈促應對(duì)評審不(bù)徹底的(de)¥÷¥情況。
4、✘♥轉階段評審提出的(de)問(wèn)題以及項目過→ε程中所有(yǒu)問(wèn)題，沒有(ε™δyǒu)一(yī)個(gè)彙總、狀态最新的( ↕≥de)問(wèn)題管理(lǐ)源頭，很(hěn)難确保研發項±≈±目問(wèn)題有(yǒu)效跟蹤和(hé)閉環。造成量 ¥£♥産問(wèn)題頻(pín)發影(yǐng♠ ✔)響量産質量和(hé)成本的(de)大(dà)幅度增加。
5、研發評審結論明(mín♥±g)明(míng)是(shì)不(bù)通(tōng)過×<β，發現(xiàn)項目已經往下(xià)一(yī)個↓♠(gè)階段展開(kāi)工(gōng)作(zuò)了(le)。。。技ασ÷α(jì)術(shù)部門(mén)也(yě)是(shì)一(yī)堆的(dΩ₽e)無奈。
6、對(duì)項•≥¥目轉階段評審、評審輸入資料質量、評審問(wèn)題點改&進完成率都(dōu)很(hěn)難進行(xíng)量化(huà)，造成各®&σ₹個(gè)部門(mén)在研發質量管理(l󮀧ǐ)的(de)業(yè)績無法量化(huà)。≤>也(yě)沒有(yǒu)能(néng)支持高(gāo)層領導決策支持的(π®de)量化(huà)數(shù)據。
解決方案
♠→φ;研發質量管理(lǐ)解決方案通(tōng)過•✘對(duì)企業(yè)現(xiàn)有(yǒu)研發項目質量管≠"αβ理(lǐ)業(yè)務調研，與企業(yè)一(yī)起進行≠$&±(xíng)研發質量現(xiàn)狀的(de)評估，€↑®<目前存在研發質量管理(lǐ)的(de)問(wèn ✘)題梳理(lǐ)。基于企業(yè)所屬行(xíng)業(yè)、公司研發♣δ質量管理(lǐ)要(yào)求展開(kāi≥★)項目過程質量門(mén)節點策劃、各個(gè)質量門(mén)輸入要 ↔ (yào)求、輸入資料模闆的(de)梳理(lǐ)，并展開(kāi)輸π€出物(wù)評審流程、質量門(mén)評審流程、問($λwèn)題閉環流程的(de)梳理(lǐ)、優化(huà)γ→。通(tōng)過咨詢顧問(wèn)的(de)支持展開(kāi)γ§φ↑研發質量管理(lǐ)業(yè)務、流程的(de)優化(huà)，>↓♣最終通(tōng)過系統實現(xiàn)質量門(mén)的(de)質₽↕♠₽量管理(lǐ)要(yào)求系統固化(huà)，'"®☆确保質量門(mén)标準清晰、評審流程協同★ 、問(wèn)題在線閉環，實現(xiàn©₩σ )研發質量門(mén)可(kě)控、問(wè πδn)題狀态清晰及各部門(mén)質量表現(xiàn)的(de)在線量化(hu← à)。全面提升企業(yè)研發問(wèn)題預'"防能(néng)力，提升研發過程質量管理(lǐ)精細化∞£₹ (huà)水(shuǐ)平。
研發質量管理(lǐ)解決方案預期目标
1.基于質量門(mé"↔☆n)理(lǐ)念展開(kāi)研發質量管理(lǐ)标準梳理(lǐ)：通(tō←∑♠ng)過項目契機(jī)展開(kāi)研發項目質量≤σ門(mén)節點、輸出要(yào)求、模闆、輸出物(wù)評審流程等梳理(lǐ§↓)，實現(xiàn)研發項目質量門(mén)标準的(de)清晰、明(mσ☆Ωíng)确。輔助企業(yè)建立研發質量∞管理(lǐ)業(yè)務管理(lǐ)标準、流程、模闆體(tβ•€ǐ)現(xiàn)。
2.建立一(yī)套研¶§φ&發問(wèn)題管理(lǐ)流程：研發過程問(wèn)題反饋、↔ π☆受理(lǐ)、跟蹤管理(lǐ)直至閉環的(de)全過程業(y♥' è)務流程，随時(shí)實現(xiàn)研發具體(tǐ)項目問(wα•γ∑èn)題總數(shù)、改進進展情況3、實現(xiàn)研發各₹§™"個(gè)部門(mén)輸出物(wù)成熟度、部π♠門(mén)責任問(wèn)題改進按時(shí)$&完成率的(de)質量業(yè)績的(de)全面量化(huà)
4、知(z≠¶hī)識管理(lǐ)：實現(xiàn)項目質量門(mén)要(yà'→o)求、輸入要(yào)求和(hé)曆史₩項目研發知(zhī)識庫的(de)在線查詢、共享，以及文(wén)件(jiàn↑₩)模闆的(de)在線下(xià)載。
