在集團打造“金(jīn)康賽力斯數(shù)字化÷✔×'(huà)工(gōng)廠(chǎng)”的(de)戰略背景下(xià)，金♦&Ω(jīn)康動力已經陸續完成PLM、ERP、MES、LES、SRM等系統上✔​(shàng)線，也(yě)已經基本實現(xiàn)質量核心業(yè♦♠↓<)務的(de)流程管理(lǐ)體(tǐ)系。但(dàn)局限在于，質量β‌♠業(yè)務信息和(hé)流程，僅能(néng)&×α實現(xiàn)部分(fēn)質量業(yè)務的(de)信息化(h↑π‍$uà)或半信息化(huà)，無法實現(xiàn)質量數(shù)據的 ✔(de)全價值鏈貫通(tōng)，分(fēn)析與應用(yòng)程度低(<∞dī)。需要(yào)建立能(néng)實現(xiàn)質量數(≥©¶shù)據的(de)集約、貫通(tōng)和(hé)透明(míng)的(de☆☆)質量管理(lǐ)數(shù)字化(huà)平台。