■ 常見(jiàn)典型問§♦♣(wèn)題
     1.質量目标籠統，沒 α有(yǒu)細分(fēn)，無法了(le)解具體(tǐ)質量達成情況。
     2.質量目标的(de)制(zhì​ ♦)定很(hěn)主觀，沒有(yǒu)參考依據和(hé)标準，制(zhì)定的(₩±&de)目标不(bù)符合實際。
     3.質量目标達成情況統計(jì)δ₩β往往通(tōng)過人(rén)員(yuán)定期手工(gōng)統計(>™φjì)，工(gōng)作(zuò)量大(dà)，效率<&低(dī)，且準确性無法保證。
     4.質量目标達成情況無法實​ ↔時(shí)監控，往往等到(dào)人(rén)員(yuán)統計(↕÷§jì)出結果後才發現(xiàn)目标未達成≈☆，然後才開(kāi)始分(fēn)析原因和(hé)采取改善措施，反應不(bù)ε∑‌↕及時(shí)。
     5.質量↓β≥目标達成情況沒有(yǒu)與各部門(mén)的"≠ (de)KPI考核相(xiàng)關聯，使公司質 €量考核隻考核質量部一(yī)個(gè)部門(mén)，不(bù)能(né ¥ng)有(yǒu)效促進公司全員(yuáφ‍n)參與質量改進。

■ 解決方案
     通(tōng)過與ERP等™§系統及QMS系統其他(tā)業(yè)務模塊的(de)集成，質量目标管理(≤γ€lǐ)将通(tōng)過配置和(hé)自(z>→≠ì)定義實現(xiàn)有(yǒu)關質量目"↑♦标維護、數(shù)據采集、趨勢推移、月(yuè)度考評、監控管理(lǐ)及★ ∏¶月(yuè)報(bào)等功能(néng)。構建從(cóng)圖形到(d ‍≠ào)數(shù)據的(de)穿透式的(de)質量管理(lǐ)數(sh$♦>≠ù)據體(tǐ)系，為(wèi)企業(y¶☆βè)管理(lǐ)經營層提供可(kě)視(shì)化(huà)™★ε≈的(de)管理(lǐ)平台。系統将基于原始業(yè)務過程數(shù)≠™據實現(xiàn)自(zì)動的(de)數(s¥σhù)據集成，進而削除中間(jiān)彙總統計(jì)環節，全面提升數≥♦'&(shù)據的(de)準确性和(hé)時(shí)Ω¥≠效性。

■ 質量目标管理(lǐ)解決方案預期目标
     1.實現(xià≠↓≠n)對(duì)公司的(de)質量目标系統€<化(huà)、标準化(huà)的(de)定義₩$λ&。
     2.實現(xi↓♥•àn)自(zì)動采集質量數(shù)據，自(zì≤±'★)動統計(jì)質量目标達成情況。
     λ₽3.實現(xiàn)實時(shí)監控質€∞♦≠量目标達成情況，設置目标預警值，及時(shí)預警并通(tōng)知¶≈(zhī)人(rén)員(yuán)分(fēn)析改善。
     4.形成質量指标系統評分(∏ε ‌fēn)機(jī)制(zhì)，将公司的(de)各項質量指标與相(δφδxiàng)關的(de)各部門(mén)KPI相(xiàn♥♥g)關聯。